En Scrum, siempre se pasa por alto el equipo este ROL junto con Scrum Master y Product Owner son fundamentales en este framework de trabajo. La selección de los componentes y el equilibrio del equipo son esenciales para que la productividad y calidad sean las mejores en el tiempo disponible.

 

 

En esta sesión veremos técnicas de Roles de Equipos en concreto las de Belbin y Delegación usando Delegation Poker de Management 3.0.

 

 

• Aprender a responder de forma ágil y flexible a los retos del entorno

• Descubrir las competencias de trabajo en equipo en base a roles

• Reconocer la diversidad y contribuciones individuales

• Conocer la influencia de los roles en las relaciones internas y externas

• Mejorar el rendimiento y la toma de decisiones para la consecución de objetivos comunes