Demos de Software - Demos en Gestión de Proyectos

Gestión documental de proyectos con QuoShare (sobre Microsoft SharePoint)

Wed, 30 Mar 2016 13:50:40 GMT

Publicamos la grabación de un webinar celebrado el 30 de marzo de 2016 en el Juanma Vila y Vanessa García explicaron cómo QuoShare Proyectos, solución de gestión documental de Quonext sobre Microsoft SharePoint, le permite centralizar, organizar, compartir y distribuir la información de sus proyectos. También descubrirá cómo optimiza el gran volumen de información generada (documentos, tareas, calendarios, etc.).

Apertura de cuenta bancaria desde móvil con Doxis4

Wed, 22 Feb 2017 12:46:50 GMT

Publicamos un webinar celebrado el 22 d efebrero de 2017 en el cual Gonçalo Teixeira Mendes Barata, Marketing and Communication Manager de Papersoft y Gil Loureiro, Presales Director de SER Solutions se refirieron a cómo la automatización de procesos en Banca como la apertura de cuentas o la petición de préstamos se convierte en clave para poder competir en un mercado muy competitivo y dar un mejor servicio al cliente. La apertura de cuenta por parte de los comerciales de banca desde los propios dispositivos móviles es también de crucial importancia.

Durante el webinar los expertos explicaron cómo acometer esta digitalización con el ECM-BPM Doxis4.

Metodologías ágiles en las Organizaciones (todos los departamentos). Introducción y mejores prácticas.

Tue, 14 May 2019 17:14:23 GMT

Publicamos webinar celebrado el 13 de mayo de 2019 sobre metodologías ágiles.

Las metodologías ágiles son ideales para gestionar proyectos que requieren rapidez y flexibilidad para adaptarse a cambios constantes.

Ponen el foco en los resultados como medida del avance, en la colaboración con el cliente, la adaptación al cambio y las personas. Originalmente surgieron en el sector del desarrollo del software, pero actualmente ya se aplican en cualquier proceso de producción que requiera esa capacidad de adaptación e iteración.

En este webinar te proporcionaremos una introducción al conocimiento teórico y práctico sobre estas metodologías.

Este webinar está dirigido a las personas que estén planteando aprender e implementar las metodologías y cultura agile dentro de sus organizaciones.

Algunos perfiles que se verán beneficiados son:

• Profesionales de RRHH, recruitment, formación, etc.

• Equipos de desarrollo de software: Gestores de proyecto, producto, desarrolladores, testers, etc.

• Profesionales de Marketing y Ventas

• Directivos

• Managers

El ponente de este webinar es José Enrique Rodríguez Huerta, CEO y fundador Smoking Brains, una consultora de cambio estratégico que ayuda

a las empresas a evolucionar para ser más competitivas, adaptables e innovadoras.

Agilidad y SCRUM más allá del ámbito del software.

Fri, 15 May 2020 13:25:56 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 14/05/2020

Ponentes:Jorge Sanchez Lopez

Aunque Scrum es el marco de trabajo Ágil más conocido para desarrollar y gestionar proyectos de software, es mucho más que eso. En un sentido más amplio y no limitado al ámbito del desarrollo de software, scrum puede funcionar como un acelerador de negocios, un sistema integrado de gestión del riesgo, y una herramienta de gestión de equipos.

Los negocios, el marketing, las ventas, la educación y la gestión del cambio son solo algunos de los ámbitos en los que ya se está empleando scrum, o alguna variación de este. Si quieres mejorar el funcionamiento de cualquier negocio, o mejorar la productividad de cualquier equipo, tienes que saber de qué hablamos.

Dirigido a:

Cualquier persona que tenga la oportunidad de participar en un proyecto que opte por la agilidad como marco de gestión para entregar a los clientes, internos o externos, productos de valor creciente mediante entregas iterativas y frecuentes de versiones sucesivas, con independencia de cuál sea la responsabilidad o rol desempeñado en el seno del equipo.

Design Thinking. En la búsqueda de crear el producto perfecto

Fri, 15 May 2020 13:22:49 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 06/05/2020

Ponentes:Jorge Sanchez Lopez

Un producto que nace resolviendo un problema real y aportando valor a las personas, es un producto con una alta probabilidad de éxito.

¿Cómo detectamos esas necesidades? Escuchar al cliente va más allá que leer el buzón de sugerencias. Necesitamos empatizar con ellos, conocer sus problemas reales e idear nuevas soluciones que faciliten su vida diaria.

Añadir un valor real a las personas con productos que tal vez aún no han sido demandados pero que, una vez conocidos, no puedan vivir sin ellos.

Dirigido a:

Cualquier persona que participe en la creación de nuevos productos, servicios o funcionalidades. Desde responsables del área de innovación, project managers, especialistas en experiencia de usuario o facilitadores de reuniones, hasta equipos de desarrollo, ya que la diversidad en los miembros del equipo que practiquen Design Thinking aumentará sus expectativas de éxito.

Innovación Management. Innovar en tiempos de incertidumbre.

Fri, 22 May 2020 13:33:08 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 19/05/2020

Ponentes:Jorge Sanchez Lopez

Proporcionaremos un detallado entendimiento de los conceptos principales y definiciones para aprender más acerca de esta metodología que ayuda a promover la innovación empresarial de una manera exitosa, entendiendo esta disciplina que tiene como objetivo promocionar un proceso o cultura de iniciativas que se enfoquen en cambios disruptivos o pasos que transforman el negocio de forma significativa.

Dirigido a:

Cualquiera interesado en expandir sus conocimientos en Innovation Management y quiera implementar nuevas herramientas para desarrollar cualquier tipo de proyecto, producto o servicio que cumplan las necesidades reales de las personas mediante la innovación.

Quiero ser Agile Coach: ¿Por dónde empiezo?

Fri, 29 May 2020 13:44:10 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 28/05/2020

Ponentes:Jorge Sanchez Lopez

Si quieres avanzar en Agile y llegar a tener los conocimientos para llegar a ser Agile Coach para ser un catalizador de cambio en las personas y en las organizaciones.

Debes contar con una visión general sobre la agilidad, principales prácticas, el Coaching y las competencias fundamentales que un Agile Coach, en este webinar te daremos guías reales para conseguirlo desarrollar la capacidad de enseñanza para ofrecer el conocimiento correcto, en el momento adecuado, de la manera correcta, para que las personas, los equipos y las organizaciones asimilen el conocimiento para su mejor beneficio. ¿Te interesa?

Público objetivo:

Cualquier persona que esté interesada en ampliar sus conocimientos en Agile Coach.

Scrum: Importancia de las metodologías ágiles en la vuelta a la nueva normalidad

Fri, 29 May 2020 13:43:53 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 28/05/2020

Ponentes:Evelyn Carmona y Jonathan Inchaustegui

Dos scrum masters con experiencia en diferentes sectores nos hablarán sobre la importancia de las Metodologías Ágiles en la vuelta a la normalidad.

serán 60 minutos donde no sólo tratarán sus experiencias en la aplicación del marco ágil Scrum. También nos darán una idea de los nuevos escenarios y posibilidades en la gestión dinámica de proyectos de cara al proceso de reactivación económica.

Conocer cómo las metodologías ágiles nos pueden ayudar a impulsar nuevas oportunidades en nuestro crecimiento profesional en este nuevo contexto.

Dirigido a:

- Personas interesadas en aprender marcos de trabajo ágiles.

OKRs y Management 3.0

Thu, 04 Jun 2020 14:03:36 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 03/06/2020

Ponentes:Youssef Oufaska

Uno de los grandes retos de las organizaciones es ayudar a todas las personas que las integran a tener una visión y dirección unificadas. Y que todos colaboren de un modo u otro en beneficio de todos, con el propósito de la organización como guía. Esto nos lleva a la siguiente reflexión: ¿Cómo establecemos objetivos alineados? Y ¿Cómo sabemos si estamos haciendo las cosas bien?

La última pregunta nos conduce hacia la importancia de tener métricas. Y como bien dice Jim Barksdate:

Si tenemos datos, miremos los datos.

Si todo lo que tenemos son opiniones, vamos con la mía.

En este webinar descubrirás lo siguiente:

- Historia de los OKRs

- La importancia de las métricas en los OKRs

- Las 12 reglas de Management 3.0 cuando introducimos métricas

- Casos donde los OKRs no funcionan y pueden conducir al micro-management o al caos.

- Casos de éxito en equipos ágiles (top-down y bottom-up)

¿Qué son los OKRs? Mide tus objetivos y los de tu organización

Thu, 04 Jun 2020 13:56:56 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 03/06/2020

Ponentes:Jorge Sanchez Lopez

Conociendo los OKRs (Objectives and Key Results) podras ayudar en todos los niveles del ciclo de vida en tu organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina.

Usando este conocimiento adquirido, harán que la cultura OKR sea accesible para todos los empleados de la organización (o clientes).

Es un enfoque que es simple de entender y difícil de aplicar para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles. El objetivo es asegurar que todos se muevan en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante. Los OKR han sido una condición para las inversiones en Startups, ya que proporcionan una previsibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la priorización.

Público objetivo:

Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos. Profesionales de recursos humanos para aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño. Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI. Gerentes de proyecto, propietarios de productos, que desean maximizar el valor de sus entregas. Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero que necesitan mejorarlo.

Dualidad de metodologías en Gestión de Proyectos

Tue, 16 Jun 2020 11:17:16 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 11/06/2020

Ponentes:Jorge Sanchez Lopez

Existen multitud de metodologías para facilitar la gestión de empresas e instituciones. Conocer la opción más adecuada puede dotarnos de ventajas competitivas y aquí, especialmente en tiempos convulsos como los que vivimos, trabajar con metodologías predictivas y ágiles es fundamental.

Un Webinar para aprender a gestionar proyectos que tiene como objetivo explorar nuevas maneras de organizar y gestionar el trabajo; conocer herramientas de gestión de proyectos; descubrir métodos para hacer seguimiento de proyectos a través de reflexiones colectivas visuales y creativas; promover la coordinación y transparencia corporativa; potenciar la innovación y la toma de decisiones efectiva y adaptar la gestión empresarial a situaciones de crisis.

La metodología de este seminario está enfocada a conocer todos los conceptos introducidos en la gestión de proyectos, con una visión actual centrada en cómo adaptar a las empresas e instituciones frente a situaciones cambiantes del entorno. En este sentido, la sesión se dividirá en dos partes: una ponencia inicial donde conocer los conceptos básicos y las ventajas e inconvenientes de cada metodología, y un taller participativo donde los asistentes podrán compartir conocimiento y dudas para para encontrar la solución a las propuestas planteadas durante la exposición.

Dirigido a:

Cualquier persona que esté interesada en Gestión de proyectos.

Continuidad de Negocio y Resiliencia Organizacional para la supervivencia del Negocio

Fri, 03 Jul 2020 15:38:30 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 02/07/2020

Ponentes:Jorge edo

La gestión de una crisis es parte del ciclo de vida de una empresa, y poder superar con éxito una emergencia como la que actualmente afecta a organizaciones de todo el mundo, es lo que va a distinguir a las organizaciones que la puedan superar, de las que por desgracia no sean capaces de hacerlo.

Las pandemias, el cambio climático, las crisis económicas y las tendencias de consumo son sólo algunas de las amenazas que actualmente pueden afectar dramáticamente a la manera en que una organización hace negocios y sobrevive.

La resiliencia organizacional es la capacidad de una empresa para absorber y adaptarse a la imprevisibilidad sin dejar de cumplir con los objetivos que hay que alcanzar. La norma ISO 22316, es la que proporciona las pautas para una adecuada implementación de la Resiliencia Organizacional en las empresas.

Por otro lado el tener bien definida y probada en la organización una estrategía de Continuidad de Negocio, es clave para que la empresa pueda enfrentarse con éxito a las amenazas que la acechan continuamente. En este aspecto la norma internacional más utilizada en Continuidad de Negocio es la ISO 22301.

En este webinar,hemos planteado como implementar con éxito una estrategía de continuidad de Negocio según la ISO 22301,integrada con la gestión de resiliencia organizacional, según la ISO 22316.

1.- El COVIT-2019 un antes y un después para las organizaciones

2.- Ciberamenazas en situación de Teletrabajo

3.- Diseño de una eficaz gestión de riesgos de la organización

4.- Resiliencia Organizacional, ISO 22316

5.- El plan de Continuidad de Negocio, como elemento vertebrador. ISO 22301

6. - Conclusiones

KANBAN. Deja de empezar, y empieza a acabar

Fri, 10 Jul 2020 15:43:12 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 09/07/2020

Ponentes:Jorge Sanchez Lopez

En el mundo del conocimiento tenemos un grave problema: Nuestro trabajo NO es tangible. Me explico, cuando en una fábrica hay piezas a mitad de hacer, se pueden ver, se pueden tocar y se acumulan en la planta, es lo que se llama inventario.

Este inventario es increíblemente costoso, es dinero que hemos invertido, que todavía no está produciendo nada y que ocupa un espacio muy caro, por lo tanto en las fábricas intentan reducirlo sea como sea.

En el trabajo de conocimiento, cuando un documento se queda a mitad, cuando una pieza de software se queda a mitad, cuando un diseño se queda a mitad, lo único que acumulamos son bits en un disco duro. Bits que no podemos ver y que no podemos tocar, por lo que no somos conscientes del efecto que tienen en nuestra "fábrica".

Dicho esto, ¿qué es Kanban? ¿En qué consiste? Hay dos objetivos que rigen este método productivo: por un lado, lograr un producto de calidad, al obligar a cada fase del proyecto a finalizar su tarea correctamente, y acabar con el caos, saturación o cuello de botella que puede darse en una fase del proyecto en condiciones normales en las que prima la rapidez por encima de la calidad del producto.

Product Owner, ¿qué es y cuáles son sus funciones?

Fri, 10 Jul 2020 15:41:33 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 08/07/2020

Ponentes:Jorge Sanchez Lopez

Los asistentes han conocido la importancia de maximizar el valor del negocio, bajo el punto de vista del Product Owner. Este worshop estaba enteramente enfocado en proporcionarles algunos, trucos y técnicas que necesitan los Product Owners.

§ Conocer técnicas de priorización para maximizar el valor del negocio.

§ Descubrir el papel crítico del Product Backlog y cómo se usa en Scrum.

§ Identificar el perfil de conductas y actitudes que permite llegar a ser un eficiente Product Owner aumentando su impacto.

§ Aprender técnicas sobre cómo involucrar a los miembros del Equipo, a los usuarios, a los clientes y a los stakeholders en la creación de requisitos y características.

§ Consolidar y profundizar en los valores de Scrum

Las Historias de usuario nos ayudan a crear productos increíbles

Fri, 17 Jul 2020 15:46:46 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 14/07/2020

Ponentes:Jorge Sanchez Lopez

Las historias de usuario son un poderoso medio para fomentar la cooperación y la enseñanza de muchas cosas. Estas permiten crear un vínculo entre usuarios o consumidores y desarrolladores de productos o servicios. Y esta relación es el primer gran paso hacia la creación y pináculo de productos admirables, que influencien positivamente a las personas que los usen o consuman e incluso cambien para mejorar su estilo de vida.

Dirigido a:

Cualquier persona interesada en usar las técnicas relacionadas con historias de usuario, que estén o vayan a participar en proyectos ágiles con marcos de trabajo como Scrum; también, para interesados en los proyectos que están en la cadena de valor de proporcionar características o requisitos a los equipos de desarrollo de productos o servicios. ( Gerentes de producto, Dueños de Producto, Mercadeo de productos, Analistas del negocio, Analistas funcionales, Patrocinadores de los proyectos de desarrollo)

Taller práctico de retrospectivas AGILE

Thu, 21 Jan 2021 13:52:00 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 20/01/2021

Ponente: Jorge Sanchez

El taller consistirá en saber que son y para que sirven las restrospectivas en un equipo de alto rendimiento.

Objetivos:

Comprobar que todos los miembros del equipo están de acuerdo con la mejora a realizar conociendo detalladamente esta mejora y cómo se llevará cabo.

Temario:

• ¿Qué es una retrospectiva? Entendiendo bien qué son las "retros"

• Dinámicas y cómo orientarlas según el caso, situación y equipo

• Técnicas, trucos y consejos para el facilitador

Herramientas Agiles de Teletrabajo

Fri, 22 Jan 2021 12:19:12 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 10/12/2020

Ponente: Jorge Sanchez

Trabajar en remoto, puede llegar a ser un infierno, pero si disponemos de un kit de supervivencia básico cargado de conceptos, consejos y recomendaciones puede ser el paraiso. Decide si quieres estar en el cielo o en el infierno.

Objetivos

Pretendemos aportar un faro de luz en esta transición hacia el trabajo remoto, para sentirnos más cómodos conociendo herramientas que nos facilitaran el trabajo impulsando nuestras entregas

Temario:

• ¿Qué necesito para trabajar en remoto?

o Lugar

o Hábitos

o Actitud

• 3 Elementos fundamentales para trabajar en remoto.

• Herramientas

o Repositorios de documentación

o Salas virtuales

o Pizarras Virtuales

o Organiza tu tiempo

o Colaborando con tus compañeros

Taller práctico Design Thinking, empatizando con el cliente y buscando la necesidad real

Fri, 22 Jan 2021 13:54:12 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 13/01/2020

Ponente: Jorge Sanchez

El taller consistirá en una masterclass en la que se irán intercalando dinámicas con las que el alumnado pueda experimentar e integrar el conocimiento de forma real.

Objetivos:

Durante el taller los asistentes:

• Conocer la metodología del design thinking.

• Descubrirán cómo entender al usuario y sus necesidades.

• Trabajarán formas de crear productos o servicios de forma ágil.

Temario:

• Conocerán las fases para ser un design thinker:

• empatizar,

• definir,

• idear,

• prototipar y

• evaluar

Taller práctico de formas básicas en Visual Thinking

Sun, 24 Jan 2021 13:47:52 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 23/12/2020

Ponente: Jorge Sanchez

Este taller ayudará a los asistentes a, entender el pensamiento y la gestión del trabajo visual.

Explorar nuevas maneras de organizarse y gestionar el trabajo, aprendiendo diversas técnicas para expresar de una forma más efectiva y sintética ideas

Objetivos

Conocer herramientas de gestión visual de proyectos que permitan definir un nuevo proyecto, gestionar su seguimiento con el equipo o generar reflexiones de una forma más visual y creativa, fomentando la coordinación y la transparencia. Potenciar la innovación y la toma de decisiones efectiva.

Temario:

• Formas básicas.

• Líneas, formas y objetos,

• Contenedores,

• Texto,

• Iconos,

• Personas y expresiones,

• Color + Blanco,

• Efectos.

Equipos de Alto Rendimiento (Scrum, Design Thinking y Roles Belbin)

Wed, 27 Jan 2021 11:12:25 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 27/01/2021

Ponente: Jorge Sanchez

En Scrum, siempre se pasa por alto el equipo este ROL junto con Scrum Master y Product Owner son fundamentales en este framework de trabajo. La selección de los componentes y el equilibrio del equipo son esenciales para que la productividad y calidad sean las mejores en el tiempo disponible.

Objetivos:

En esta sesión veremos técnicas de Roles de Equipos en concreto las de Belbin y Delegación usando Delegation Poker de Management 3.0.

Temario:

• Aprender a responder de forma ágil y flexible a los retos del entorno

• Descubrir las competencias de trabajo en equipo en base a roles

• Reconocer la diversidad y contribuciones individuales

• Conocer la influencia de los roles en las relaciones internas y externas

• Mejorar el rendimiento y la toma de decisiones para la consecución de objetivos comunes

Optimiza y adapta tu esfuerzo en un entorno VUCA

Wed, 17 Feb 2021 13:08:41 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 16/02/2021

Ponente: Jorge Sanchez

En el trabajo manual característico de la era industrial, la clave fue la mejora de la productividad, es decir, la mejora de la eficiencia. Los avances que han tenido lugar en materia de productividad en las últimas décadas son los que han permitido alcanzar, en poco más de medio siglo, los niveles actuales de desarrollo económico y social.

Sin embargo, en el trabajo del conocimiento, la clave es la mejora de la efectividad, pero sabemos diferenciar Eficacia, Eficiencia y Efectividad

Desarollo de productos centrado en las personas

Tue, 23 Mar 2021 10:42:50 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 23/03/2020

Ponente: Jorge Sanchez

Un producto que nace resolviendo un problema real y aportando valor a las personas, es un producto con una alta probabilidad de éxito. ¿Cómo detectamos esas necesidades? Escuchar al cliente va más allá que leer el buzón de sugerencias.

Necesitamos empatizar con ellos, conocer sus problemas reales e idear nuevas soluciones que faciliten su vida diaria.

Añadir un valor real a las personas con productos que tal vez aún no han sido demandados pero que, una vez conocidos, no puedan vivir sin ellos.

Agilidad en la Empresa: Scrum Level 3D

Fri, 22 Oct 2021 12:47:49 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 22/10 / 2021

Ponente: Jorge Sánchez López

La gestión de proyectos ágil recorta el tiempo para la entrega de valor y mejora la satisfacción de los clientes, así como la implicación de los miembros del equipo, la productividad, calidad y aprendizaje.

Si estas interesado en escalar e integra r Agilidad en tu organización te indicaremos una guía de referencia de procesos de evaluación, asesoría y mejora.

El modelo Scrum Level 3D considera tres dimensiones en la empresa:

• Técnica (faceta operativa).

• Cultural (faceta organizativa).

• Estructural (faceta organizativa).

Innovando con un producto ganador ¿Cómo lo conseguimos?

Thu, 28 Oct 2021 15:48:55 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 27/10/2021

Ponente: Jorge Sanchez

Innovación implica que el producto/servicio, va a ser utilizado. No se trata de hacer algo bonito, que nos guste o que mole, se trata de hacer felices a los usuarios resolviéndoles una necesidad que tienen y que muchas veces no lo saben.

Utilizamos primero MVP (Producto Mínimo Viable) es una herramienta para medir la adaptación y la aceptación de tu producto o servicio al mercado y/o organización.

Al conocer el comportamiento y el feedback que puedas obtener de tus potenciales clientes (early adopters) podrás obtener información valiosa y medir si el producto o servicio que estás construyendo cubrirá las expectativas de tu cliente.

Administraciones Públicas ágiles en la Transformación Digital

Thu, 24 Mar 2022 16:17:50 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 24/03/2022

Ponentes:Jorge Sánchez

España cuenta con una buena posición de partida para impulsar la Administración digital. En efecto, a lo largo de las últimas décadas, se ha producido una importante inversión en la digitalización de las administraciones públicas que ha situado nuestro país en la segunda posición del Índice de Digitalización de la Economía y la Sociedad (DESI) en 2019

La situación excepcional generada por la pandemia de la Covid-19 ha puesto de manifesto la urgencia y necesidad de desarrollar una Administración digital que pueda responder a las necesidades de los ciudadanos de una forma más ágil y efectiva. El reto, por tanto, se encuentra en poder desarrollar unos servicios públicos digitales más inclusivos, eficientes, personalizados, proactivos y de calidad para ciudadanos, ciudadanas y empresas.

La Administración necesita emplearse a fondo para adoptar metodologías de trabajo que están resultando ser muy efectivas en otros sectores. En este sentido, las metodologías ágiles pueden ayudar a ser más efectiva, muchas de esas dificultades están relacionadas con las personas que forman parte de las administraciones públicas, de los ciudadanos en definitiva de la sociedad, esta transformación digital implica una gestión del cambio de mentalidad.

Siempre se ha hablado de que la Administración necesita ser mucho más digital, pero más allá, el foco debería estar puesto en algo mucho más profundo y que es la base del funcionamiento de todo: las personas.

Cómo, quién y qué cargamos en la Pila de producto o Backlog

Thu, 31 Mar 2022 15:21:36 GMT

Publicamos grabación del webinar grabado el día 30/03/2022

Ponentes:Jorge Sánchez

¿Haces parte de un equipo ágil que utiliza la Metodología Scrum y te gustaría comprender mejor esta noción? ¿O tal vez finges como Product Owner y quieres saber cómo crear y gestionar tu product backlog de manera eficiente?

¿Quizás solo tienes curiosidad de descubrir los beneficios de esta metodología, y el valor agregado que la agilidad aporta a tus proyectos?

Este seminario te resolverá las dudas de como actuar dando unas pautas y direcciones explicando qué es el product backlog, revela sus secretos y explica cómo organizarlo en tu empresa en pro de la gestión de proyectos ágiles.