Dorien es Sales Manager Benelux & Spain en Sigma Conso.

La función de Controller y de Consolidación Financiera son dos funciones distintas en términos de enfoque y propósito dentro del equipo de financiero. Sin embargo, es beneficioso para ambas compartir e intercambiar información con el fin de mejorar la calidad de la información financiera.

Para entender esto se explica primero las diferencias y responsabilidades de cada una de estas funciones. Después expondremos las posibles interacciones y cooperaciones entre el controller y el responsable de consolidación.

Finalmente mostraremos con SigmaConso como trabajar con un único sistema (con datos compartidos e intercambio de información) optimizando este proceso de manera significativa.

Toda organización busca mejorar el rendimiento de su negocio, y la manera de conseguirlo es mediante la planificación. Pero la creciente complejidad que vivimos en el entorno empresarial, fruto de la profunda crisis económica que aún nos lastra, la volatilidad de muchos mercados, la emergencia de nuevos actores relevantes, la búsqueda de nuevos modelos de negocio, la batalla contra la desigualdad, los cambios en comportamientos en los clientes, la influencia de la industria 4.0, etc. y sin embargo, todavía se espera que los directivos guíen a sus organizaciones a través de estos desafíos.

Entonces, ¿cómo deben planificar las organizaciones cuando no pueden predecir el futuro?, y ¿cuál es el mejor modo de garantizar que sus limitados recursos se asignan para obtener los mejores resultados?

Estas son algunas de las preguntas que nos proponemos responder, junto con una serie de consejos prácticos que pueden ser implementados dentro de cualquier organización.

CorPeuM ha sido diseñado fundamentalmente para centrarse en la ejecución de la estrategia en un entorno turbulento, complejo y de constantes cambios, como es el entorno actual de los negocios. 

Tiene los propiedades de una solución moderna de BI/CPM, ya que es de naturaleza multidimensional, con inteligencia financiera, puede gestionar una combinación de indicadores financieros y no financieros (estadísticos); es multi-usuario, donde los usuarios son controlados tanto en su acceso como en sus capacidades de trasformación de los datos; tiene reglas basadas en nombres para generar análisis con integridad; y soporta un número ilimitado de dimensiones de negocio, miembros y estructuras de soporte.

Sin embargo, la manera en que ha sido construida y las capacidades adicionales que se han agregado, sitúa a CorPeuM lejos de otras aplicaciones CPM. Es por ello que describimos CorPeuM como el primer sistema en el mundo capaz de soportar la ejecución de la estrategia de las organizaciones.

SoftExpert CPM es una solución integrada para gestión de desempeño corporativo que ayuda a las organizaciones en la gestión estratégica, monitoreando su desempeño y traduciendo la ejecución en acciones prácticas de forma simple, pero robusta, en ambiente completamente web.

SoftExpert CPM es una solución integrada para gestión de desempeño que le ofrece a las organizaciones un conjunto completo de recursos, ayudando a traducir la estrategia en objetivos operacionales, definiendo y colectando indicadores que permiten el control del desempeño del negocio y monitorean su progreso. Los gestores pueden acompañar y analizar el desempeño en tiempo real a través de paneles ejecutivos (dashboards) de fácil uso, mejorando la comprensión de la gestión, lo que lleva a decisiones mejores, acciones más rápidas y más relevantes.

Con Talentia CPM, una única plataforma full web para la gestión del rendimiento, dispondrá de una solución de referencia para gestionar la Consolidación, el Reporting y la elaboración Presupuestaria.

En la presentación, Adrián identificó cuáles son los puntos de dolor presentes al momento de analizar datos y cómo DBxtra, puede ayudar a mejorar la comunicación de información y toma de decisiones mediante el uso de diversos objetos visuales.